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企業(yè)VI設計系統(tǒng)是一個復雜系統(tǒng)，其因素間的互動性、不可分離性和隱含性的特點，使得我們幾乎不能夠?qū)ζ髽I(yè)的能力狀況作出實質(zhì)性的評價。管理學家伊夫·多茲認為，企業(yè)VI設計能力不可以觸知，也不能度量，并且最具價值的能力也最難管理。但是，從企業(yè)發(fā)展的過程來看，卓越的企業(yè)卻在這種能力因素的復雜演變中逐漸形成了自己的核心能力。正因為如此，企業(yè)VI設計系統(tǒng)的創(chuàng)新能力受到強烈關(guān)注。特別是自20世紀80年代以來，由于世界新技術(shù)革命的興起，國際經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟全球化的日益增強，知識、技術(shù)和信息成為現(xiàn)代企業(yè)重要的經(jīng)濟資源，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。這種情況引發(fā)人們對企業(yè)VI設計能力的深入分析和研究。那么，對企業(yè)VI設計系統(tǒng)能力應如何界定？

最早提出企業(yè)VI設計能力的學者是美國管理學家潘羅斯，她在1959年出版的著作《企業(yè)成長論》中，提出“企業(yè)能更有效地利用其自身所擁有的資源和能力”是使企業(yè)區(qū)別于其競爭對手的核心之所在。80年代以后，隨著對企業(yè)能力的深入分析和研究，不同的學者對企業(yè)能力的界定和賦予企業(yè)VI設計能力的內(nèi)涵各不相同，如獨特能力、綜合能力、核心能力、專有能力、戰(zhàn)略適應力、核心競爭力、組織整合能力、學習能力等。這些概念雖然界定不同，但從內(nèi)涵上說，都是指企業(yè)所擁有的、在某些方面超越于競爭對手，或區(qū)別于競爭對手，能夠持續(xù)創(chuàng)造價值或利潤增長的特殊技能系統(tǒng)。